LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÝ 4 NĂM 2018

ĐÁNH GIÁ LẠI KẾT QUẢ QUÝ 1,2,3
 


Hoạch định chiến lược doanh nghiệp trong một ngày.

  Bạn là chủ doanh nghiệp và bạn có gặp phải những vấn đề này?
 

    -    Khó khăn trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
    -    Chưa có chiến lược kinh doanh bài bản
    -    Chưa xây dựng được lộ trình cụ thể cho việc kinh doanh
    -    Thiếu thời gian lập kế hoạch hành động
    -    Thiếu kĩ năng lập kế hoạch quản lý doanh nghiệp bài bản
    -    Quản lý doanh nghiệp theo bản năng
    -    Nhân viên chưa gắn kết
    -    Chưa đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên
    -    Lúc nào cũng trong tình trạng rối như tờ vò
    -    Không biết cần làm việc gì trước việc gì sau
    -    Không cân bằng được công việc và cuộc sống
 

câu trả lời là Có, thì đã đến lúc bạn phải thay đổi rồi đấy!


Bạn có thể sẽ chỉ thấy một vài điều xảy ra trong 1 ngày làm việc cùng với đội ngũ chuyên gia của BCVN.

Bạn rất tài năng, bạn tự tin mình có thể giải quyết tất cả những biến động bất ngờ xảy đến với doanh nghiệp bạn đang quản lý trong một, hai ngày. Nhưng không có gì đảm bảo được rằng, bạn vẫn làm trôi chảy điều đó trong 90 ngày sắp tới, nếu bạn chưa có kế hoạch hoạch định doanh nghiệp.

Rất nhiều chủ doanh nghiệp than phiền rằng:

·         Họ không đánh giá được tình trạng “sức khoẻ” của doanh nghiệp;

·         Tại sao việc kinh doanh của họ không phát triển theo mong muốn?

·         Họ rất “ngại” phải đối mặt với những biến động bất ngờ;

·         Họ không nhìn ra được lộ trình phát triển của doanh nghiệp trong tương lai;

·         Nhân viên chưa gắn kết

·         Chưa đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên

·         Doanh nghiệp lúc nào cũng trong tình trạng rối như tờ vò

·         


Vô vàn những than phiền trên có thể giải thích bằng 2 nguyên nhân cơ bản:

                                                 

CHỦ DOANH NGHIỆP CHƯA CÓ ĐỦ KỸ NĂNG ĐỂ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ XÂY DỰNG ĐƯỢC MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH HOÀN CHỈNH

Hoặc

KHÔNG ĐỦ THỜI GIAN ĐỂ XÂY DỰNG MỘT BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO QUÝ 4

Hãy Click để đăng ký giải quyết các khó khăn của bạn cùng với chuyên gia của BCVN.



Trong giai đoạn kinh tế nhiều biến động như hiện nay, việc các doanh nghiệp thất bại (trong đó có cả những doanh nghiệp lớn) là điều không hiếm gặp. Nguyên nhân xuất phát từ việc đầu tư dàn trải, không có kế hoạch chiến lược và những hành động cụ thể để thực hiện chiến lược đó. Không ít các doanh nghiệp bỏ ra số tiền lớn để đầu tư theo phong trào, lòng kiên định với ngành kinh doanh chính không có, không thực hiện nghiên cứu thị trường định kì,…

Một số doanh nghiệp khác “khá khẩm” hơn khi có xây dựng chiến lược hoạch định nhưng những chiến lược đó không bài bản, không theo lộ trình nhất định hoặc quá sơ sài. Tất cả những điều này đã khiến nhiều doanh nghiệp tự vẽ tên mình lên bức tranh u ám của nền kinh tế không có hoạch định chiến lược.
 


Đừng để việc thiếu thời gian giết chết những bản kế hoạch

Công việc của những chủ doanh nghiệp luôn gấp đôi, gấp ba công việc của những nhân viên bình thường. Họ không chỉ tiến hành quản lý mà còn phải kiểm soát hoạt động của đơn vị mình. Do đó, họ luôn cảm thấy thiếu thời gian.

Đây cũng là một trong những lí do khiến các chủ doanh nghiệp không có đủ thời gian để xây dựng một kế hoạch bài bản phát triển kinh doanh. Vì thế, không sớm thì muộn những chủ doanh nghiệp này sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề. Lời khuyên ở đây là: đừng để thiếu thời gian giết chết những bản kế hoạch cần phải làm.
 

THAM GIA KHOÁ HỌC GrowthCLUB

để

 

XÂY DỰNG ĐƯỢC BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO  QUÝ 4 CHỈ TRONG 1 NGÀY


MÃ COUPON: 000002


Khoá huấn luyện lập kế hoạch kinh doanh cho 90 ngày chuyên sâu và duy nhất của ActionCOACH mang tên GrowthCLUB sẽ giúp các chủ doanh nghiệp tập trung vào các cơ hội tạo đòn bẩy trên mọi phương diện của doanh nghiệp chỉ trong một quý.

GrowthCLUB tạo điều kiện để các doanh nghiệp tham gia vào khoá học một ngày để xây dựng doanh nghiệp với những người cùng vị thế và chung tư tưởng.

Đến với GrowthCLUB, bạn sẽ hiểu rõ những nguyên nhân nào dẫn tới kết quả doanh thu và lợi nhuận. Khi đặt tất cả những điều đó vào một bản kế hoạch ngắn gọn, rõ ràng, bạn sẽ tự vạch ra con đường thành công cho bản thân và doanh nghiệp. Đồng thời, khi đã tìm ra những yếu tố có ảnh hưởng tới cuộc sống và công việc, bạn sẽ biết cách lập một kế hoạch để cân bằng cuộc sống và công việc.

 

Những chủ đề nào sẽ được đề cập trong GrowthCLUB?

   ·   Họ không đánh giá được tình trạng “sức khoẻ” của doanh nghiệp;
   ·   Hệ thống chiến lược của ActionCOACH toàn cầu
   ·   Thiết lập tầm nhìn, mục tiêu cho bạn và doanh nghiệp
   ·   Thiết lập mục tiêu và kế hoạch hành động chi tiết theo từng tuần để đạt mục tiêu đề ra
   ·   Cân bằng công việc và cuộc sống
 

Nội dung khoá huấn luyện 1 ngày GrowthCLUB

   ·   Đánh giá thực trạng doanh nghiệp
   ·   Xác định mục tiêu và tầm nhìn doanh nghiệp
   ·   Triển khai 06 bước đạt thành tựu to lớn theo quy chuẩn của ActionCOACH
   ·   Phân tích lỗ hổng chi tiết (Phân tích GAP)
   ·   Thiết lập mục tiêu SMARTER
   ·   Thiết lập kế hoạch 90 ngày

 

Bạn sẽ có gì sau khi tham dự GrowthCLUB?

   ·   Xây dựng được kế hoạch khoa học, bài bản và hiệu quả cho 90 ngày mà chỉ tiêu tốn thời gian 1 ngày
   ·   Tiếp cận các chiến lược gia tăng lợi nhuận đã được chứng minh về tính hiệu quả
   ·   Tạo Network với hơn 100+ các chủ doanh nghiệp                                    
   ·   Cân bằng cuộc sống, hoàn thiện bản thân và phát triển doanh nghiệp
   ·   Tạo lộ trình đi đến thành công nhanh chóng và hiệu quả

 

Những ai có thể tham gia GrowthCLUB?

   ·   Chủ doanh nghiệp
   ·   Những nhân tố quan trọng trong đội ngũ quản lý
   ·   Những nhà khởi nghiệp mới bước chân vào con đường kinh doanh
   ·   Doanh nghiệp nhượng quyền
   ·   Doanh nghiệp tư nhân

 


 

Chia sẻ của học viên sau khoá huấn luyện:

THAM GIA KHOÁ HỌC GrowthCLUB

để


HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUÝ 4 2018 TRONG 1 NGÀY
 

MÃ COUPON: 000002


ĐẶC BIỆT, CHÚNG TÔI CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% NẾU BẠN KHÔNG HÀI LÒNG VÀ KHÔNG CẦN GIẢI THÍCH LÝ DO

Nếu bạn thấy các kiến thức tại khóa đào tạo không có tính ứng dụng thực tiễn hoặc bạn đã áp dụng các kiến thức nhưng không hiệu quả, tất cả những gì bạn cần làm chỉ là trao đổi với chúng tôi sau khóa học và nhận lại số tiền bạn đã đầu tư.
 


 
Đơn vị tổ chức:

Công ty TNHH Business Coaching Việt Nam

Diễn giả: Ông Hà Ngọc Hưng

Chủ tịch Công ty Công nghệ cao ITECHPRO với hơn 1,000 khách hàng trung thành trên toàn quốc.

Tổng giám đốc Công ty Business Coaching Việt Nam (BCVN).

Business Coach, ActionCOACH toàn cầu.

Giám đốc Vùng BNI Hải Phòng, Quảng Ninh, Hải Dương.

 

Thời gian tổ chức


Hải Phòng:

Thời gian: 08:30 - 17:00 ngày 21/ 10/ 2018.

Địa điểm: TP.Hải Dương

 

Phí tham dự: 1,200,000 VNĐ

Thành viên BNI: 1,000,000 VNĐ

Liên hệ: Ms Quỳnh - 0122 5216 786 / 0225 229 9696

Email: admin@bcvn.asia

 

Một số hình ảnh khoá học

Huấn luyện Lập kế hoạch kinh doanh theo nhóm tại Hải Phòng:

Tại Hà Nội:




 

Tại Hải Phòng:
 

 

Tại Quảng Ninh:
 

 

ĐỪNG BỎ QUA CƠ HỘI NÀY

VÀ HÃY ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ NGAY HÔM NAY.
MÃ COUPON: 000002

 


Các khoá đào tạo đã triển khai:

Bài viết liên quan

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÝ III 2019

Tại: Thành phố Hải Dương, Việt Nam.

6 BÍ QUYẾT XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG 2019

Tại: Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÝ II NĂM 2019

Tại: Tầng 7, Lô 8.1-8, Đường Trường Chinh, Phường Tân Bình, Thành phố Hải Dương (Tòa nhà bảo hiểm xã hội tỉnh)

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2019

Tại: Baara Land Hà Nội - Thôn Đa Phúc, Xã Sài Sơn, Huyện Quốc Oai, Hà Nội

BESbswy